Objectif stratégique
Installer une base opérationnelle solide : état des lieux, inventaire, assurance, sécurité, procédures d’ouverture et fermeture, registre d’exploitation et premiers ajustements.
Une présentation claire, moderne et premium pour montrer au jury que le projet n’est pas une promesse : c’est un programme prêt à déployer, budgétisé, communicable et mesurable.
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Installer une base opérationnelle solide : état des lieux, inventaire, assurance, sécurité, procédures d’ouverture et fermeture, registre d’exploita...
FA2Créer une expérience d’accueil professionnelle pour familles, scolaires, groupes, touristes, institutions et partenaires....
FA3Garantir un site propre, sûr, fonctionnel et conforme aux attentes du Département pendant toute la période d’exploitation....
FA4Créer une visite emblématique autour des PAPAM, de l’ylang-ylang, des plantes, du patrimoine agricole et de l’identité de Mayotte....
FA5Organiser des rendez-vous réguliers producteurs/artisans pour vendre, démontrer, transmettre et renforcer les liens entre le PER et le territoire....
FA6Créer un événement fort de rayonnement territorial autour de l’agriculture, l’artisanat, la jeunesse, la recherche, le tourisme et les savoir-faire....
FA7Faire du PER un support pédagogique vivant pour les écoles, collèges et lycées autour des plantes, métiers, savoir-faire et enjeux du territoire....
FA8Créer un concours annuel d’innovation territoriale pour faire émerger des projets concrets en écotourisme, agriculture durable, artisanat, numérique...
FA9Créer une boutique premium, pédagogique et génératrice de revenus autour des produits agricoles, artisanaux et identitaires de Mayotte....
FA10Structurer une gamme d’offres payantes adaptées aux familles, scolaires, touristes, groupes, entreprises et partenaires....
FA11Créer des ateliers payants où les visiteurs fabriquent, assemblent ou découvrent un produit inspiré des savoir-faire de Mayotte....
FA12Créer une base de connaissance numérique accessible par QR codes pour relier plantes, produits, gestes, métiers et recherche au parcours visiteur....
FA13Associer artisans, jeunes créatifs, designers et producteurs pour créer des produits souvenirs premium vendables dans la Boutique des Savoirs....
FA14Créer un cercle de partenaires économiques et institutionnels capables de soutenir financièrement les actions du PER....
FA15Développer des recettes par la location ponctuelle du site pour événements responsables, séminaires, réunions, formations et visites privées....
Les montants sont indicatifs et devront être ajustés avec les devis. Cette logique démontre au jury que chaque dépense correspond à une action, un livrable, une communication, un indicateur et une preuve.
| Fiche | Action | Programme | Total indicatif |
|---|---|---|---|
| FA1 | Prise en main et sécurisation du site | Gestion, accueil et exploitation | 19 000 € |
| FA2 | Accueil, billetterie et qualité visiteurs | Gestion, accueil et exploitation | 16 400 € |
| FA3 | Entretien, maintenance et suivi des équipements | Gestion, accueil et exploitation | 25 400 € |
| FA4 | Parcours signature “Du champ au parfum” | Animation écotouristique et culturelle | 24 000 € |
| FA5 | Marché des Savoirs de Mayotte | Animation écotouristique et culturelle | 22 700 € |
| FA6 | Festival annuel COCONI Vivant | Animation écotouristique et culturelle | 37 000 € |
| FA7 | Classes découvertes COCONI | Éducation, jeunesse et transmission | 24 700 € |
| FA8 | COCONI Vivant Challenge | Innovation territoriale et autonomie | 30 000 € |
| FA9 | Boutique des Savoirs et Produits Signature | Producteurs, artisans et recettes propres | 34 000 € |
| FA10 | Pass COCONI Vivant et offres commerciales visiteurs | Modèle économique et fréquentation | 16 000 € |
| FA11 | Ateliers Premium “Fabrique ton produit de Mayotte” | Expériences payantes et transmission | 27 600 € |
| FA12 | Atlas numérique des Savoirs et QR codes du PER | Recherche, connaissance et innovation | 29 000 € |
| FA13 | Résidences créatives artisans, designers et produits souvenirs | Innovation artisanale et boutique | 28 700 € |
| FA14 | Club des Partenaires et Mécènes de COCONI Vivant | Financement mixte et partenariats | 20 400 € |
| FA15 | Location, privatisation et séminaires responsables | Recettes propres et attractivité économique | 23 000 € |
| Total indicatif des 15 actions | 377 900 € | ||
Chaque fiche détaillée dispose d’un bouton PDF optimisé en 2 pages maximum pour l’impression et l’insertion au dossier.
Gestion, accueil et exploitation
Installer une base opérationnelle solide : état des lieux, inventaire, assurance, sécurité, procédures d’ouverture et fermeture, registre d’exploitation et premiers ajustements.
| Audit / état des lieux | 2 500 € |
| Assurance / conformité initiale | 3 500 € |
| Signalétique sécurité | 2 800 € |
| Petit matériel sécurité | 4 200 € |
| Procédures / impressions | 1 500 € |
| Coordination | 4 500 € |
| Total indicatif | 19 000 € |
Cette action rassure immédiatement le jury : ADAAM ne se limite pas à une vision, elle prévoit la gestion concrète et sécurisée du site dès les premiers jours.
Gestion, accueil et exploitation
Créer une expérience d’accueil professionnelle pour familles, scolaires, groupes, touristes, institutions et partenaires.
| Supports accueil | 1 800 € |
| Billetterie simple / caisse | 2 500 € |
| Formation accueil | 3 000 € |
| Fiches satisfaction / impressions | 900 € |
| Signalétique visiteurs | 2 200 € |
| Coordination accueil | 6 000 € |
| Total indicatif | 16 400 € |
Le jury voit que la fréquentation et les recettes ne sont pas laissées au hasard : elles sont organisées par offres, qualité d’accueil et suivi.
Gestion, accueil et exploitation
Garantir un site propre, sûr, fonctionnel et conforme aux attentes du Département pendant toute la période d’exploitation.
| Entretien courant | 6 200 € |
| Petite maintenance | 5 500 € |
| Registre / suivi | 700 € |
| Prestations ponctuelles | 6 800 € |
| Matériel entretien | 2 700 € |
| Coordination | 3 500 € |
| Total indicatif | 25 400 € |
Cette action prouve qu’ADAAM comprend la responsabilité d’un équipement public : le site doit rester ouvert, propre, sûr et suivi.
Animation écotouristique et culturelle
Créer une visite emblématique autour des PAPAM, de l’ylang-ylang, des plantes, du patrimoine agricole et de l’identité de Mayotte.
| Scénographie légère | 6 000 € |
| Fiches plantes / supports | 2 500 € |
| QR codes / contenus | 3 000 € |
| Formation médiateurs | 4 200 € |
| Communication parcours | 2 800 € |
| Coordination | 5 500 € |
| Total indicatif | 24 000 € |
Le parcours donne au PER une signature immédiatement compréhensible, mémorable et alignée avec l’identité de Mayotte.
Animation écotouristique et culturelle
Organiser des rendez-vous réguliers producteurs/artisans pour vendre, démontrer, transmettre et renforcer les liens entre le PER et le territoire.
| Stands / logistique | 5 500 € |
| Communication | 3 500 € |
| Animation | 4 200 € |
| Sécurité / accueil | 3 000 € |
| Supports exposants | 1 500 € |
| Coordination | 5 000 € |
| Total indicatif | 22 700 € |
Le marché transforme le site en lieu vivant, fréquenté et utile aux producteurs et artisans.
Animation écotouristique et culturelle
Créer un événement fort de rayonnement territorial autour de l’agriculture, l’artisanat, la jeunesse, la recherche, le tourisme et les savoir-faire.
| Logistique / sonorisation | 9 000 € |
| Communication | 6 500 € |
| Sécurité / accueil | 4 200 € |
| Animations / intervenants | 7 500 € |
| Supports / signalétique | 2 800 € |
| Coordination | 7 000 € |
| Total indicatif | 37 000 € |
Le festival donne au PER un rendez-vous annuel visible, mobilisateur et générateur de recettes et de rayonnement.
Éducation, jeunesse et transmission
Faire du PER un support pédagogique vivant pour les écoles, collèges et lycées autour des plantes, métiers, savoir-faire et enjeux du territoire.
| Supports pédagogiques | 4 500 € |
| Matériel ateliers | 3 500 € |
| Médiation scolaire | 8 000 € |
| Communication écoles | 1 200 € |
| Formation intervenants | 3 000 € |
| Coordination | 4 500 € |
| Total indicatif | 24 700 € |
Cette action ancre le PER dans les priorités éducatives de Mayotte et montre que Coconi peut devenir une classe vivante du territoire.
Innovation territoriale et autonomie
Créer un concours annuel d’innovation territoriale pour faire émerger des projets concrets en écotourisme, agriculture durable, artisanat, numérique et recettes propres.
| Communication concours | 4 500 € |
| Organisation finale | 6 500 € |
| Dotations / prix | 6 000 € |
| Mentorat / accompagnement | 5 000 € |
| Captation photo-vidéo | 2 500 € |
| Coordination | 5 500 € |
| Total indicatif | 30 000 € |
Le Challenge positionne le PER comme incubateur territorial, capable de faire émerger des solutions et revenus nouveaux pour Mayotte.
Producteurs, artisans et recettes propres
Créer une boutique premium, pédagogique et génératrice de revenus autour des produits agricoles, artisanaux et identitaires de Mayotte.
| Mobilier boutique | 8 500 € |
| Caisse / suivi ventes | 2 500 € |
| Packaging / étiquettes | 5 000 € |
| Photos produits | 2 500 € |
| Stock initial | 9 000 € |
| Coordination boutique | 6 500 € |
| Total indicatif | 34 000 € |
La boutique transforme la visite en acte économique : chaque achat soutient un savoir-faire et l’autonomie financière du PER.
Modèle économique et fréquentation
Structurer une gamme d’offres payantes adaptées aux familles, scolaires, touristes, groupes, entreprises et partenaires.
| Conception offres | 1 800 € |
| Supports tarifs | 1 200 € |
| Outil réservation simple | 3 500 € |
| Flyers / kit partenaires | 3 000 € |
| Formation vente accueil | 2 500 € |
| Coordination | 4 000 € |
| Total indicatif | 16 000 € |
Cette action montre que les recettes sont construites par offres lisibles et non espérées au hasard.
Expériences payantes et transmission
Créer des ateliers payants où les visiteurs fabriquent, assemblent ou découvrent un produit inspiré des savoir-faire de Mayotte.
| Matériel ateliers | 6 500 € |
| Matières premières | 4 500 € |
| Rémunération intervenants | 7 200 € |
| Supports pédagogiques | 2 200 € |
| Packaging kits | 3 000 € |
| Coordination | 4 200 € |
| Total indicatif | 27 600 € |
Le visiteur ne vient plus seulement voir : il pratique, apprend, achète et repart avec un souvenir concret de Mayotte.
Recherche, connaissance et innovation
Créer une base de connaissance numérique accessible par QR codes pour relier plantes, produits, gestes, métiers et recherche au parcours visiteur.
| Module web / hébergement | 6 500 € |
| Rédaction fiches | 7 500 € |
| Photos / vidéos | 6 500 € |
| QR codes / impression | 1 800 € |
| Maintenance | 2 200 € |
| Coordination éditoriale | 4 500 € |
| Total indicatif | 29 000 € |
L’Atlas transforme le PER en lieu augmenté : chaque espace devient support de connaissance, d’éducation et de rayonnement.
Innovation artisanale et boutique
Associer artisans, jeunes créatifs, designers et producteurs pour créer des produits souvenirs premium vendables dans la Boutique des Savoirs.
| Rémunération intervenants | 8 500 € |
| Matières / prototypage | 6 500 € |
| Photos / catalogue | 3 000 € |
| Packaging | 3 500 € |
| Mini-exposition | 2 200 € |
| Coordination | 5 000 € |
| Total indicatif | 28 700 € |
Cette action permet au PER de créer ses propres produits signatures et d’inscrire l’artisanat mahorais dans une offre contemporaine.
Financement mixte et partenariats
Créer un cercle de partenaires économiques et institutionnels capables de soutenir financièrement les actions du PER.
| Plaquette mécénat | 2 500 € |
| Événement partenaires | 4 500 € |
| Supports visibilité | 2 500 € |
| Prospection / rendez-vous | 3 500 € |
| Rapport impact | 2 200 € |
| Coordination | 5 200 € |
| Total indicatif | 20 400 € |
Le Club prouve que ADAAM cherche une autonomie progressive par financement mixte, et pas une dépendance totale à la subvention.
Recettes propres et attractivité économique
Développer des recettes par la location ponctuelle du site pour événements responsables, séminaires, réunions, formations et visites privées.
| Supports commerciaux | 2 500 € |
| Mobilier léger | 6 500 € |
| Aménagement accueil | 4 500 € |
| Assurance / sécurité | 3 500 € |
| Communication LinkedIn | 1 800 € |
| Coordination | 4 200 € |
| Total indicatif | 23 000 € |
Cette action démontre que le PER peut générer des revenus par des usages responsables, cohérents avec son identité et utiles aux acteurs économiques.